
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre les enjeux de l'éthique managériale et de développer une posture éthique dans leurs pratiques professionnelles.
Presentación de la formación
Plongez au cœur de l'éthique managériale pour renforcer votre rôle de leader inclusif et responsable. Cette journée de formation est dédiée à l'exploration des principes éthiques et à l'acquisition de compétences pour intégrer l'éthique dans vos pratiques quotidiennes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant intégrer l'éthique dans leur management et devenir promoteurs et modèles en responsabilité sociétale.
Objetivos de la formación
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programa
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique managériale
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques essentielles
2. Enjeux de la responsabilité sociétale pour le manager
- Rôle du manager comme promoteur et modèle
- Impact de l'éthique sur la stratégie et la performance
3. Analyse des problématiques éthiques individuelles
- Identification des situations managériales à enjeux éthiques
- Études de cas et mises en situation
4. Développement d'une posture éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Pratiques réflexives et intelligence collective
5. Construction d'un plan d'action personnel
- Élaboration d'un plan d'action pour retour en structure
- Partage et échanges entre pairs
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Programme de renforcement post-formation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





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Preguntas frecuentes
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