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Le leadership féminin

Le leadership féminin

Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en valorisant leurs atouts spécifiques, en développant leur assertivité et en leur permettant de s'affirmer dans leur environnement professionnel.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours est conçue pour aider les femmes à développer leur leadership en comprenant et en utilisant leurs atouts spécifiques. Elle inclut des exercices pratiques pour améliorer l'assertivité et la gestion des situations conflictuelles, et vise à renforcer la légitimité des participantes en tant que leaders dans leur domaine professionnel.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que les responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du leadership au féminin.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les facteurs de réussite du leadership féminin
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
  • Asseoir sa légitimité en tant que femme leader

Programa

1. Comprendre le leadership féminin
  • Différences entre leadership masculin et féminin
  • Caractéristiques et atouts du leadership au féminin

2. Prise de conscience et affirmation de soi
  • Identifier ses forces et ses freins
  • Développer l'assertivité et la confiance en soi
  • Techniques d'affirmation de soi au féminin

3. Développer son influence et son impact
  • Asseoir sa légitimité dans l'entreprise
  • Utiliser les réseaux féminins et professionnels
  • Gérer les situations conflictuelles

4. Construire sa vision et son plan d'action
  • Définir sa mission et ses objectifs de leadership
  • Élaborer un plan d'action personnalisé
  • Suivi et mise en pratique des acquis

5. Intelligence émotionnelle et communication
  • Comprendre et gérer ses émotions
  • Techniques de communication positive
  • Utilisation de la PNL et de la CNV pour un leadership humain
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Zoé P.

Formatrice en QVCT et santé au travail

 - accompagner-le-handicap

Yves M.

Formateur en QVCT et santé au travail

 - qvct-conduire-la-demarche

Richard G.

Formateur en prévention du harcèlement

 - prevenir-le-harcelement-sexuel-ou-moral

Valentine R.

Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi

 - accompagner-le-maintien-dans-lemploi-des-seniors

Aurélie R.

Formatrice en bien-être au travail

 - deployer-le-bien-etre-au-travail

Benjamin M.

Formateur en prévention des risques psychosociaux

 - prevenir-les-risques-psychosociaux

Océane G.

Formatrice en diversité et inclusion

 - favoriser-la-diversite-et-linclusion

Olivier B.

Formateur en management inclusif et responsable

 - management-inclusif-et-responsable

Charles J.

Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT

 - sante-au-travail-reglementation-et-ssct

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

UNIQLO
Cheval Blanc
JOMO
Syngenta
Cyril Lignac
SALTI
Stellantis
Croix Rouge
AMP Visual TV
Kingspan
Club Med
Adecco
Vinci
YESSS
Bouygues
Ministère de l'interieur
Intersport
DomusVi
XPO
Keolis
Findus
Coursiers.fr
Vinted
QAPA
Fayat
Technip
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McDonalds
Lacoste
JCDecaux
Newrest
GSF
Eurovia
BayWa r.e.
Sanofi
BPCE
Karcher
Air Liquide
Cafés Bibal
Actual
Terideal
Geodis
Eiffage
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Pernod Ricard
Suez
Georg Fischer
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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