Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z, Alpha) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement les nouvelles générations au sein de leurs équipes. En identifiant les valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha, ils pourront adapter leur style de management et créer un environnement de travail inclusif et motivant.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant mieux gérer et motiver les nouvelles générations au sein de leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y, Z et Alpha
- Adapter son style de management aux besoins spécifiques de chaque génération
- Développer des techniques de communication et de motivation efficaces
Programa
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y, Z et Alpha
- Analyser leurs rapports au travail, à l'autorité et à l'entreprise
- Étudier leurs motivations et attentes spécifiques
2. Adapter son management
- Évaluer son style de management actuel
- Apprendre à ajuster ses pratiques managériales selon les générations
- Utiliser des leviers de motivation adaptés
3. Communication intergénérationnelle
- Adopter une communication efficace et adaptée
- Gérer les différences de valeurs et de modes de communication
- Favoriser l'adhésion aux normes intergénérationnelles
4. Intégration et fidélisation
- Réussir l'intégration des nouvelles générations dans l'équipe
- Mettre en place des actions d'accompagnement (mentorat, tutorat, suivi)
- Développer la fidélisation par la reconnaissance et le développement professionnel
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
- Maintenir un climat de travail positif et inclusif
6. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Échanges d'expérience et retours d'experts
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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