Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation sur deux jours vise à doter les managers des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes intergénérationnelles. En explorant les caractéristiques uniques de chaque génération, les participants apprendront à adapter leur style de management, à encourager la collaboration et à gérer les conflits potentiels, renforçant ainsi la cohésion et la performance globale de leur équipe.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.
Objetivos de la formación
- Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations en entreprise
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la collaboration et la cohésion au sein d'une équipe multigénérationnelle
Programa
1. Introduction au management intergénérationnel
- Présentation des générations présentes en entreprise (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Enjeux et bénéfices du management intergénérationnel
2. Comprendre les différences générationnelles
- Caractéristiques socio-économiques et culturelles de chaque génération
- Attentes, motivations et modes de communication propres
- Stéréotypes et idées reçues à dépasser
3. Adapter son management
- Identifier les leviers de motivation spécifiques
- Ajuster son style de management selon les générations
- Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives
4. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire une cartographie des forces de chaque génération
- Mettre en place des actions pour renforcer la cohésion
- Animer la transmission des connaissances et le travail collaboratif
5. Gérer les conflits et situations difficiles
- Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
- Techniques de communication constructive
- Résolution de conflits et médiation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle sur la gestion de conflits
- Analyse de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son équipe
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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très bon équilibre théorie / pratique.
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formation complète, bons supports de cours.
alexandre-joubert
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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