
Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant leur intégration et en développant un management inclusif et respectueux.
Presentación de la formación
Apprenez à manager efficacement et avec sensibilité vos collaborateurs en situation de handicap. Cette formation vous aide à comprendre et à déconstruire les préjugés, adapter votre style de management, et créer un environnement de travail inclusif et favorable à tous.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Objetivos de la formación
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap en entreprise
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programa
1. Introduction au handicap en entreprise
- Définitions et typologies du handicap
- Stéréotypes et préjugés à déconstruire
2. Cadre légal et réglementaire
- Principales lois et obligations des employeurs
- Droits et devoirs des managers
3. Adapter son management
- Identifier les besoins spécifiques et aménagements possibles
- Distinguer la personne de son handicap
- Fixer des objectifs adaptés
4. Communication et posture managériale
- Pratiquer une communication inclusive et respectueuse
- Gérer la confidentialité et la vie privée
- Déjouer les pièges émotionnels
5. Intégration et maintien dans l’emploi
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Sensibiliser les collaborateurs
- Mettre en place un plan personnel de progrès
6. Mises en situation et cas pratiques
- Études de cas et jeux de rôle
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
- Élaboration d’un plan d’action managérial personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.







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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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