Management collaboratif et performance collective
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative pour améliorer la cohésion et la performance collective.
Presentación de la formación
Ce programme de 3 jours est conçu pour aider les managers à insuffler une culture de collaboration et d'intelligence collective au sein de leurs équipes, en maîtrisant des outils et méthodes innovants.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objetivos de la formación
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer la cohésion et la performance collective
- Maîtriser les outils et méthodes du management collaboratif
Programa
1. Introduction au management collaboratif
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
- Identifier les piliers du management collaboratif
2. Préparation individuelle
- Définir sa problématique managériale
- Préparer l'animation d'une séquence collective
3. Travail en binôme
- Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
4. Co-coaching et animation
- Réaliser des séances de co-coaching en binômes
- Présenter son projet au groupe
5. Outils et ressources complémentaires
- Accès à une boîte à outils des outils créatifs
- Programme de renforcement des acquis
6. Évaluation et certification
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
- Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie
7. Enjeux complémentaires
- Intégrer les spécificités de l'équipe : inclusion, diversité, distance
- Prendre en compte les attentes des nouvelles générations
- Aborder les enjeux liés à la RSE et à l'évolution des modes de travail
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
- Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie
Nuestros formadores
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Aimé S.
Formateur en leadership
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Louis V.
Formateur en direction et management
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
nicolas-dore
tres bonne expérience
thibault_fevrier
ameline_berger
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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