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Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Les managers apprendront à adopter une culture agile, essentielle pour naviguer efficacement dans des environnements dynamiques et incertains. En assimilant des pratiques agiles, ils pourront améliorer leur capacité à manager des équipes avec plus de flexibilité et de collaboration.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
  • Préparer sa communication du changement en mode agile

Programa

1. Comprendre l'agilité et son importance dans le management
  • Identifier les 12 principes agiles
  • Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude

2. Construire la vision agile de son environnement et de son équipe
  • Analyser l'environnement de travail
  • Définir une vision partagée agile

3. Évaluer la maturité agile de son équipe
  • Dresser un bilan de la maturité agile
  • Identifier les axes d'amélioration

4. Communiquer le changement en mode agile
  • Préparer sa communication
  • Impliquer les membres de l'équipe

5. Faciliter l'action des équipes agiles
  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
  • Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité

6. Adopter et incarner les comportements agiles
  • Flexibilité, coopération, humilité, confiance, optimisme
  • Développer son agilité managériale : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

GSF
Terideal
Eiffage
DomusVi
Syngenta
Vinted
Equans
Cyril Lignac
SALTI
BayWa r.e.
JCDecaux
Eurovia
Cafés Bibal
Findus
JOMO
Vinci
Sanofi
Club Med
McDonalds
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Cheval Blanc
QAPA
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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