
Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe
Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.
Presentación de la formación
Les managers apprendront à adopter une culture agile, essentielle pour naviguer efficacement dans des environnements dynamiques et incertains. En assimilant des pratiques agiles, ils pourront améliorer leur capacité à manager des équipes avec plus de flexibilité et de collaboration.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.
Objetivos de la formación
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programa
1. Comprendre l'agilité et son importance dans le management
- Identifier les 12 principes agiles
- Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude
2. Construire la vision agile de son environnement et de son équipe
- Analyser l'environnement de travail
- Définir une vision partagée agile
3. Évaluer la maturité agile de son équipe
- Dresser un bilan de la maturité agile
- Identifier les axes d'amélioration
4. Communiquer le changement en mode agile
- Préparer sa communication
- Impliquer les membres de l'équipe
5. Faciliter l'action des équipes agiles
- Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
- Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité
6. Adopter et incarner les comportements agiles
- Flexibilité, coopération, humilité, confiance, optimisme
- Développer son agilité managériale : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.















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Preguntas frecuentes
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