Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe
Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.
Presentación de la formación
Les managers apprendront à adopter une culture agile, essentielle pour naviguer efficacement dans des environnements dynamiques et incertains. En assimilant des pratiques agiles, ils pourront améliorer leur capacité à manager des équipes avec plus de flexibilité et de collaboration.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.
Objetivos de la formación
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programa
1. Comprendre l'agilité et son importance dans le management
- Identifier les 12 principes agiles
- Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude
2. Construire la vision agile de son environnement et de son équipe
- Analyser l'environnement de travail
- Définir une vision partagée agile
3. Évaluer la maturité agile de son équipe
- Dresser un bilan de la maturité agile
- Identifier les axes d'amélioration
4. Communiquer le changement en mode agile
- Préparer sa communication
- Impliquer les membres de l'équipe
5. Faciliter l'action des équipes agiles
- Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
- Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité
6. Adopter et incarner les comportements agiles
- Flexibilité, coopération, humilité, confiance, optimisme
- Développer son agilité managériale : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Aimé S.
Formateur en leadership
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
bastien.delorme
claire et utile
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philippe_barral
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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