
Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et d'intégrer les principes d'éthique managériale pour agir de manière responsable et exemplaire dans leur fonction.
Presentación de la formación
Cette journée de formation est conçue pour aider les managers à intégrer une démarche éthique dans leur style de management, en mettant l'accent sur la responsabilité, la déontologie et la création de valeurs au sein de l'entreprise.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers souhaitant développer une approche éthique dans leur management et assumer leur rôle de promoteur et modèle en matière d'éthique.
Objetivos de la formación
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programa
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
2. Les vertus et principes éthiques
- Identification des vertus clés pour un management éthique
- Analyse des enjeux de responsabilité sociétale dans les organisations
3. Le rôle du manager face à l'éthique
- Positionnement du manager comme promoteur et modèle
- Études de cas et mises en situation basées sur la réalité professionnelle
4. Prise de décision et action éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Analyse de problématiques individuelles et collectives
5. Construction d'un plan d'action éthique
- Travail en intelligence collective entre pairs
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour retour en structure
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
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