La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante
Cette formation permet de comprendre les enjeux majeurs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de définir une stratégie gagnante pour intégrer durablement la RSE dans l'entreprise.
Presentación de la formación
Ce programme de 2 jours offre une approche complète pour intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au sein de votre organisation. Vous découvrirez comment aligner la stratégie RSE avec les objectifs de votre entreprise pour maximiser l'impact positif et durable.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans une démarche RSE, notamment les chefs de projet, managers, consultants, et collaborateurs souhaitant piloter ou participer à la stratégie RSE de leur organisation.
Objetivos de la formación
- S’approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
- Évaluer l’opportunité d’une démarche RSE pour son organisation
- Définir une stratégie RSE alignée avec les objectifs de l’entreprise
Programa
1. Introduction à la RSE
- Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
- Genèse et évolution de la RSE
- Les piliers : social, environnemental, économique
2. Enjeux et opportunités de la RSE
- Les bénéfices pour l’entreprise : innovation, image, compétitivité
- Panorama des obligations légales et réglementaires
- Risques de greenwashing et comment les éviter
3. Normes, labels et référentiels
- ISO 26000 et autres référentiels (Global Compact, GRI)
- Typologie des labels et certifications RSE
- Utilisation des normes pour identifier les enjeux
4. Élaboration d’une stratégie RSE
- Analyse des parties prenantes
- Identification des enjeux prioritaires
- Construction d’une feuille de route et plan d’action
5. Mise en œuvre et pilotage
- Organisation et gouvernance de la démarche
- Outils de suivi et indicateurs de performance
- Communication interne et formation des équipes
6. Cas pratiques et retours d’expérience
- Études de cas d’entreprises engagées
- Exercices pratiques et mises en situation
- Évaluation continue des acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Louis V.
Formateur en direction et management
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
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Formateur en RSE et développement durable
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
aurelie_valette
tres bonne formation, j’ai vraiment apprécié la qualité des explications le formateur a pris le temps de revenir plusieurs fois sur les points importants, ce qui m’a permis de mieux intégrer les notions utile et concret, je recommande
laura-pannetier
vincent_blanchet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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