
DRH, RRH, business and human partner
Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises en intégrant la dimension business et humaine dans la fonction RH.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 3 jours, les participants découvriront comment les ressources humaines jouent un rôle central dans la transformation des organisations. Grâce à des outils pratiques et des échanges sur les bonnes pratiques, ils seront en mesure d'aligner leurs stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise tout en renforçant la dimension humaine.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Responsables des Ressources Humaines (RRH) et professionnels RH souhaitant évoluer vers un rôle de business and human partner.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
- Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
- Développer un rôle de business partner en alignant la stratégie RH avec les objectifs de l'entreprise
Programa
1. Enjeux et transformations des ressources humaines
- Digitalisation de l'entreprise
- Nouvelles attentes des salariés
- Gestion des risques psychosociaux
2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
- Positionnement stratégique
- Accompagnement du changement
3. La fonction RH en tant que business partner
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
- Développement des compétences et gestion des talents
4. La dimension humaine dans la fonction RH
- Fidélisation des collaborateurs
- Expérience collaborateur et candidat
5. Échanges de pratiques entre DRH et RRH
- Partage d'expériences
- Études de cas
6. Les bases du changement
- Concepts clés et méthodologies pour accompagner la transformation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




















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Preguntas frecuentes
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