
Manager, prévenir les RPS dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et d'adopter des pratiques managériales efficaces pour prévenir le stress, le burnout, le harcèlement et la souffrance au travail au sein de leurs équipes.
Presentación de la formación
Au cours de ces deux jours de formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour identifier et prévenir les risques psychosociaux, contribuant ainsi à améliorer la qualité de vie au travail pour vos équipes. Grâce à une approche pratique et participative, vous développerez une boîte à outils efficace pour faire face aux défis psychosociaux dans votre environnement professionnel.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe, responsables hiérarchiques et encadrants souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire des risques psychosociaux
- Identifier les facteurs et signaux d'alerte des RPS dans son équipe
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Programa
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Cadre juridique et réglementaire
- Conséquences des RPS sur la santé et la performance
2. Identifier les facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risque psychosociaux (stress, harcèlement, violence, surcharge de travail)
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situation conjoncturelle et récurrente
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodes de diagnostic
- Analyse des pratiques managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et de gestion
- Prévention primaire, secondaire et tertiaire
- Mise en place d'un plan d'action adapté
- Communication et sensibilisation au sein de l'équipe
5. Posture managériale et accompagnement
- Adopter un management assertif et bienveillant
- Soutien, reconnaissance et régulation de la charge de travail
- Gérer les situations critiques et conflits
6. Suivi et amélioration continue
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Évaluer l'efficacité des actions
- Adapter les pratiques managériales pour prévenir durablement les RPS
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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