Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer une politique efficace pour instaurer une culture inclusive en entreprise.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à doter les participants des connaissances et outils nécessaires pour mettre en place et piloter une politique de diversité et d'inclusion au sein de leur organisation. À travers une approche théorique et pratique, les participants apprendront à promouvoir une culture inclusive et à lutter contre les discriminations.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables RH, membres de la fonction RH, dirigeants et collaborateurs impliqués dans la politique diversité et inclusion.
Objetivos de la formación
- Comprendre les concepts et enjeux de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les leviers et acteurs clés pour mettre en place une politique D&I
- Élaborer et piloter un plan d'action diversité et inclusion
Programa
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux individuels, interpersonnels et organisationnels
2. Cadre légal et réglementaire
- Lois et obligations en matière de diversité et inclusion
- Politiques anti-discrimination
3. Diagnostic et état des lieux
- Évaluation de la culture d'entreprise
- Analyse des pratiques RH (recrutement, promotion, formation)
- Identification des freins et leviers
4. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définition des objectifs et axes d'action
- Implication des acteurs internes (managers, RH, collaborateurs)
- Communication et sensibilisation
5. Mise en œuvre et pilotage
- Actions concrètes : accords, chartes, programmes de mentorat
- Formation et sensibilisation des équipes
- Suivi des indicateurs et tableau de bord
6. Culture inclusive et management
- Développement d'un environnement de travail respectueux et équitable
- Identification et gestion des biais inconscients
- Leadership inclusif
7. Intégration dans la stratégie RSE
- Lien entre inclusion et responsabilité sociale
- Mesure de l'impact et amélioration continue
8. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises
- Partage de bonnes pratiques
- Élaboration d'une feuille de route personnalisée
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
romainfrancois
TRES BON CONTENU
pierre-lambert
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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