
Piloter une démarche de qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Cette formation permet d'élaborer et piloter un plan d'action pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail en entreprise, en s'appuyant sur les axes définis par l'ANI et les outils de l'ANACT.
Presentación de la formación
Dans un monde du travail en constante évolution, la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) sont au cœur des préoccupations des entreprises soucieuses de maintenir un environnement de travail sain et productif. Cette formation offre aux participants les clés pour mettre en place une démarche QVCT structurée et efficace, en intégrant les enjeux réglementaires et stratégiques actuels.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables QSE, QVCT, développement durable, acteurs RH, consultants, dirigeants, représentants du personnel et animateurs QVCT.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et définitions de la QVCT
- S'approprier les outils et méthodes pour piloter une démarche QVCT
- Élaborer un plan d'action adapté à son organisation
Programa
1. Introduction à la QVCT
- Définitions : QVCT, stress, bien-être, santé au travail
- Enjeux stratégiques et réglementaires (ANI, Loi Santé 2021)
2. Les dimensions de la QVCT
- Environnement et contenu du travail
- Relations et climat social
- Organisation du travail
- Réalisation et développement personnel
- Conciliation vie professionnelle et vie privée
3. Conception et pilotage de la démarche QVCT
- Identifier les enjeux propres à la structure
- Définir les acteurs et leur rôle
- Installer un système de pilotage adapté
4. Outils et méthodes pour la mise en œuvre
- Diagnostic et auto-évaluation
- Animation de groupes de travail
- Communication et mobilisation des parties prenantes
5. Élaboration et suivi du plan d'action
- Priorisation des actions
- Mise en œuvre opérationnelle
- Suivi, évaluation et ajustement des actions
6. Prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Comprendre les RPS et leur impact
- Intégrer la prévention dans la démarche QVCT
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas concrets
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


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Preguntas frecuentes
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