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DRH, RRH, business and human partner

DRH, RRH, business and human partner

Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises, en intégrant la dimension humaine et le rôle de business partner.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un contexte de transformation numérique et sociale, les DRH et RRH jouent un rôle stratégique essentiel. Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer leur capacité à être des partenaires d'affaires et des acteurs de transformation au sein de leur organisation.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

DRH, RRH, et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur rôle stratégique et humain dans l'entreprise.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
  • Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
  • Développer un rôle de business partner aligné avec la stratégie de l'entreprise

Programa

1. Les enjeux contemporains de la fonction RH
  • Digitalisation de l'entreprise
  • Nouvelles attentes des salariés
  • Gestion des risques psychosociaux

2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
  • Accompagnement du changement
  • Responsabilité sociale et environnementale (RSE)
  • Positionnement stratégique

3. La fonction RH en tant que business and human partner
  • Définition et missions du business partner RH
  • Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
  • Développement de la dimension humaine dans la gestion RH

4. Outils et méthodes pour accompagner la transformation
  • Bases du changement
  • Communication et gestion des parties prenantes
  • Mise en œuvre de projets RH innovants

5. Échanges de pratiques et renforcement continu
  • Partage d'expériences entre DRH/RRH
  • Programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

margaux_leray

formation adaptée

sylvie-poulin

formation enrichissante

gilles_beaumont

claire et utile

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Coursiers.fr
JCDecaux
Veolia
Cyril Lignac
JOMO
UNIQLO
XPO
QAPA
Actual
Bouygues
Air Liquide
GSF
AMP Visual TV
Technip
Keolis
Equans
Cheval Blanc
Fayat
McDonalds
Stellantis
Newrest
Vinci
BayWa r.e.
Geodis
Intersport
Adecco
Findus
Syngenta
Croix Rouge
Eurovia
Georg Fischer
Club Med
Sanofi
BPCE
YESSS
SALTI
Kingspan
Eiffage
Suez
Ministère de l'interieur
Lacoste
Vinted
Pernod Ricard
DomusVi
Karcher
Cafés Bibal
Terideal
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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