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DRH, RRH, business and human partner

DRH, RRH, business and human partner

Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises, en intégrant la dimension humaine et le rôle de business partner.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un contexte de transformation numérique et sociale, les DRH et RRH jouent un rôle stratégique essentiel. Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer leur capacité à être des partenaires d'affaires et des acteurs de transformation au sein de leur organisation.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

DRH, RRH, et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur rôle stratégique et humain dans l'entreprise.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
  • Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
  • Développer un rôle de business partner aligné avec la stratégie de l'entreprise

Programa

1. Les enjeux contemporains de la fonction RH
  • Digitalisation de l'entreprise
  • Nouvelles attentes des salariés
  • Gestion des risques psychosociaux

2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
  • Accompagnement du changement
  • Responsabilité sociale et environnementale (RSE)
  • Positionnement stratégique

3. La fonction RH en tant que business and human partner
  • Définition et missions du business partner RH
  • Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
  • Développement de la dimension humaine dans la gestion RH

4. Outils et méthodes pour accompagner la transformation
  • Bases du changement
  • Communication et gestion des parties prenantes
  • Mise en œuvre de projets RH innovants

5. Échanges de pratiques et renforcement continu
  • Partage d'expériences entre DRH/RRH
  • Programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Karcher
Stellantis
Adecco
McDonalds
DomusVi
Terideal
Geodis
Cheval Blanc
Lacoste
Eurovia
Cafés Bibal
Fayat
Georg Fischer
QAPA
Findus
Intersport
XPO
Actual
Eiffage
Technip
JCDecaux
Keolis
Vinted
SALTI
Veolia
AMP Visual TV
BPCE
BayWa r.e.
Club Med
UNIQLO
Pernod Ricard
GSF
Kingspan
Syngenta
Bouygues
Coursiers.fr
Ministère de l'interieur
Suez
Air Liquide
Croix Rouge
Vinci
Cyril Lignac
JOMO
Equans
Sanofi
Newrest
YESSS
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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