
DRH, RRH, business and human partner
Cette formation positionne les DRH et RRH comme acteurs clés de la transformation des entreprises, en intégrant la dimension humaine et le rôle de business partner.
Presentación de la formación
Dans un contexte de transformation numérique et sociale, les DRH et RRH jouent un rôle stratégique essentiel. Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer leur capacité à être des partenaires d'affaires et des acteurs de transformation au sein de leur organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
DRH, RRH, et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur rôle stratégique et humain dans l'entreprise.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux actuels des ressources humaines dans un contexte de transformation digitale et sociale
- Accompagner les changements organisationnels de manière responsable et durable
- Développer un rôle de business partner aligné avec la stratégie de l'entreprise
Programa
1. Les enjeux contemporains de la fonction RH
- Digitalisation de l'entreprise
- Nouvelles attentes des salariés
- Gestion des risques psychosociaux
2. Le rôle du DRH/RRH comme acteur de la transformation
- Accompagnement du changement
- Responsabilité sociale et environnementale (RSE)
- Positionnement stratégique
3. La fonction RH en tant que business and human partner
- Définition et missions du business partner RH
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d'entreprise
- Développement de la dimension humaine dans la gestion RH
4. Outils et méthodes pour accompagner la transformation
- Bases du changement
- Communication et gestion des parties prenantes
- Mise en œuvre de projets RH innovants
5. Échanges de pratiques et renforcement continu
- Partage d'expériences entre DRH/RRH
- Programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.































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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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