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Présider et animer le CSE - Organisations de plus de 50 salariés

Présider et animer le CSE - Organisations de plus de 50 salariés

Cette formation permet aux présidents du CSE d'organisations de plus de 50 salariés de maîtriser le cadre juridique, d'adopter une posture adaptée et d'animer efficacement les réunions pour instaurer un dialogue social constructif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

En tant que président du CSE, il est crucial de bien comprendre le cadre juridique, le rôle et les responsabilités afin de mener des réunions efficaces et de maintenir un dialogue social de qualité au sein de l'entreprise. Cette formation intensive de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour réussir dans cette fonction clé.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne amenée à présider le CSE ou à l’assister : DRH, RRH, responsable des relations sociales, collaborateur RH.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser le cadre juridique du CSE dans les entreprises de plus de 50 salariés
  • Adopter la posture adéquate pour présider et animer les réunions
  • Instaurer et préserver un dialogue social constructif

Programa

1. Le cadre juridique du CSE
  • Composition et rôle du CSE
  • Obligations légales et réglementaires
  • Thèmes de consultation obligatoires

2. Organisation et fonctionnement du CSE
  • Moyens de fonctionnement : budget, heures de délégation
  • Rôle des commissions obligatoires
  • Règlement intérieur et confidentialité

3. Le rôle du président du CSE
  • Missions et responsabilités
  • Posture et communication
  • Gestion des relations avec les membres et l'employeur

4. Animation des réunions du CSE
  • Préparation de l'ordre du jour
  • Techniques d'animation et d'écoute active
  • Gestion des objections et conflits

5. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices d'application
  • Études de cas
  • Transposition en situation professionnelle
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Adecco
Cafés Bibal
Syngenta
Lacoste
Pernod Ricard
Croix Rouge
Cyril Lignac
Geodis
Equans
Coursiers.fr
Club Med
Veolia
Air Liquide
XPO
Eiffage
Actual
UNIQLO
Karcher
GSF
Vinci
Findus
JCDecaux
Terideal
JOMO
Kingspan
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McDonalds
AMP Visual TV
YESSS
Fayat
DomusVi
Vinted
BayWa r.e.
Newrest
SALTI
QAPA
Georg Fischer
BPCE
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
Sanofi
Eurovia
Technip
Suez
Bouygues
Intersport
Stellantis
Sanofi
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Cheval Blanc
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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