Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA
Cette formation permet de maîtriser les enjeux et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.
Presentación de la formación
Dans un monde où l'intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreuses industries, cette formation de 7 jours vise à équiper les dirigeants et responsables de projets digitaux des connaissances nécessaires pour naviguer et piloter avec succès la transition numérique de leur organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.
Objetivos de la formación
- Identifier le fonctionnement des technologies d'intelligence artificielle comme ChatGPT et les transformers.
- Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise.
- Adopter les méthodes agiles et le design thinking pour conduire des projets digitaux.
Programa
1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
- Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
- Panorama des applications de l'IA en entreprise
2. Enjeux et impacts de la transformation digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
3. Pilotage des données et indicateurs
- Principaux KPI pour la transformation digitale
- Mise en place d'un tableau de bord et calcul du ROI
4. Méthodologies de conduite de projets digitaux
- Principes de la gestion de projet digital
- Introduction au design thinking
- Adoption des méthodes agiles
5. Analyse des risques et limites de l'IA générative
- Identifier et anticiper les risques liés à l'IA
- Comprendre les limites technologiques et éthiques
6. Stratégies pour piloter la transformation digitale
- Intégrer l'IA dans la stratégie d'entreprise
- Conduire le changement et embarquer les équipes
- Cas pratiques et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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Las ventajas Certalis
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