Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA
Cette formation permet de maîtriser les enjeux et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.
Presentación de la formación
Dans un monde où l'intelligence artificielle redéfinit les contours de nombreuses industries, cette formation de 7 jours vise à équiper les dirigeants et responsables de projets digitaux des connaissances nécessaires pour naviguer et piloter avec succès la transition numérique de leur organisation.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.
Objetivos de la formación
- Identifier le fonctionnement des technologies d'intelligence artificielle comme ChatGPT et les transformers.
- Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise.
- Adopter les méthodes agiles et le design thinking pour conduire des projets digitaux.
Programa
1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
- Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
- Panorama des applications de l'IA en entreprise
2. Enjeux et impacts de la transformation digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
3. Pilotage des données et indicateurs
- Principaux KPI pour la transformation digitale
- Mise en place d'un tableau de bord et calcul du ROI
4. Méthodologies de conduite de projets digitaux
- Principes de la gestion de projet digital
- Introduction au design thinking
- Adoption des méthodes agiles
5. Analyse des risques et limites de l'IA générative
- Identifier et anticiper les risques liés à l'IA
- Comprendre les limites technologiques et éthiques
6. Stratégies pour piloter la transformation digitale
- Intégrer l'IA dans la stratégie d'entreprise
- Conduire le changement et embarquer les équipes
- Cas pratiques et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Louis V.
Formateur en direction et management
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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