Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation vous permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation intensive de 2 jours, vous apprendrez à naviguer dans l'univers complexe de la transformation digitale, en évaluer la maturité digitale de votre entreprise et en élaborant des stratégies pour aligner votre business model avec les nouvelles réalités technologiques.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables de la transformation digitale, managers, responsables marketing, RH, et toute personne en charge de conduire le changement numérique dans l'entreprise.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Définir et piloter une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
- Accompagner le changement et outiller les managers pour réussir la transformation
Programa
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Évaluer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser le business model avec le Business Model Canvas
- Impact des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain)
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le rôle des managers dans la transformation digitale
- Gouvernance digitale et pilotage de projet
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Transformation des fonctions RH, marketing, commerciale, relation client
- Mesurer et accompagner les changements organisationnels
6. Stratégie digitale et plan d'action
- Construire et déployer une stratégie digitale adaptée
- Outils et méthodes pour piloter la transformation
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Formation et montée en compétences des collaborateurs
8. Cas pratiques et mise en situation
- Activités personnalisées selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Aimé S.
Formateur en leadership
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
catherine_romain
formation adaptée, bons supports
rodolphe.feron
sylvie-poulin
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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