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Key Account Manager

Key Account Manager

Formation complète pour maîtriser la gestion et le développement des comptes clés, en intégrant les techniques de négociation, de fidélisation et de management stratégique.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 8 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement les comptes stratégiques. Elle couvre les techniques essentielles de négociation, de fidélisation des clients et de management stratégique, le tout adapté aux besoins des professionnels en charge des grands comptes.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Professionnels du commerce, managers, responsables grands comptes souhaitant développer leurs compétences en gestion de comptes stratégiques.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les techniques d’approche, de négociation et de fidélisation des grands comptes
  • Construire et piloter une stratégie de gestion des comptes clés
  • Développer des relations durables et partenariales avec les clients stratégiques

Programa

1. Introduction au métier de Key Account Manager
  • Rôle et missions du KAM
  • Spécificités de la gestion des grands comptes

2. Techniques de prospection et d’approche
  • Identifier les clients stratégiques
  • Méthodes d’approche et prise de contact

3. Négociation commerciale avancée
  • Préparation et conduite de la négociation
  • Gestion des objections et conclusion

4. Élaboration d’une stratégie de compte
  • Analyse des besoins et enjeux clients
  • Construction d’un plan d’action commercial

5. Fidélisation et développement des comptes
  • Mise en place d’une relation partenariale
  • Suivi et évaluation de la satisfaction client

6. Management et coordination des équipes
  • Leadership et motivation des équipes commerciales
  • Gestion de projets et travail en mode transversal

7. Outils et indicateurs de performance
  • Utilisation des CRM et reporting
  • Analyse des résultats et ajustements stratégiques

8. Cas pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Simulations de négociation et gestion de comptes

9. Anglais professionnel (optionnel selon formation)
  • Terminologie commerciale
  • Communication avec clients internationaux

10. Évaluation et certification
  • Tests de connaissances
  • Validation des compétences acquises
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Tests de connaissances
  • Validation des compétences acquises

Nuestros formadores

Luc M.

Formateur en vente et fidélisation perfectionnement

 - vendre-et-fideliser-perfectionnement

Jérôme G.

Formateur en vente et négociation pour prospecter et conquérir

 - prospecter-et-conquerir

Martine C.

Formatrice en comportements commerciaux

 - comportements-commerciaux

Gilbert P.

Formateur en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Honoré D.

Formateur en management commercial et pilotage de la performance commerciale

 - piloter-la-performance-commerciale

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Alphonse B.

Formateur en management commercial digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Veolia
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
Croix Rouge
Club Med
AMP Visual TV
BPCE
SALTI
Adecco
UNIQLO
Air Liquide
QAPA
Stellantis
Intersport
YESSS
Terideal
Syngenta
BayWa r.e.
DomusVi
Geodis
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Pernod Ricard
Kingspan
McDonalds
Suez
GSF
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Georg Fischer
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Eiffage
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Bouygues
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Coursiers.fr
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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