Les clés du management de projet - Niveau 1
Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, en intégrant la dimension humaine essentielle à la réussite des projets.
Presentación de la formación
Durant trois jours, cette formation vise à outiller les participants avec les fondamentaux du management de projet, que ce soit en utilisant des méthodes classiques ou agiles. L'accent est mis sur l'importance de l'aspect humain pour garantir le succès de n'importe quel projet.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet débutants ou toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux du management de projet.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet traditionnelle et agile
- Savoir cadrer un projet et définir ses tâches
- Construire et animer une équipe projet
Programa
1. Les caractéristiques des projets
- Comprendre les spécificités des projets
2. Travailler en équipe projet
- Identifier les styles de management
- Conduire un entretien pour associer un intervenant
- Appliquer les règles d’une délégation efficace
3. Cadrer le projet
- Élaborer le cahier des charges
- Définir les objectifs et les livrables
4. Construire une équipe projet
- Identifier les rôles et responsabilités
- Favoriser la cohésion d'équipe
5. Définir les tâches du projet
- Décomposer le projet en tâches cohérentes
- Décrire exhaustivement les tâches
- Construire l'organigramme des tâches (OT)
6. Définir le budget du projet
- Estimer les coûts
- Allouer les ressources financières
7. Négocier avec les parties prenantes
- Identifier les parties prenantes
- Mener des négociations efficaces
8. Planifier le projet
- Utiliser les outils de planification
- Mettre en place un planning réaliste
9. Gérer les risques du projet
- Identifier menaces et opportunités
- Évaluer et traiter les risques majeurs
10. Animer les réunions du projet
- Organiser les réunions de lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture
11. Piloter l'avancement du projet
- Analyser l'avancement
- Réagir en cas de dérive
- Préparer la prise de décision
12. Gérer les conflits
- Réagir face aux situations conflictuelles
- Traiter les comportements agressifs
13. Intégrer les principes clés de l'agilité
- Comprendre les fondamentaux de l'agilité
- Mobiliser les acteurs dans un contexte agile
14. Mise en pratique
- Appliquer les concepts à travers un Serious Game
- Réaliser des exercices et cas pratiques pour renforcer les acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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bon équilibre entre théorie et pratique
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claire, nette, précise
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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