Devenir coach agile
Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.
Presentazione della formazione
Cette formation de 3 jours vous préparera à devenir un coach agile compétent en renforçant vos connaissances et compétences dans l'accompagnement des équipes vers une méthode de travail agile. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à utiliser les outils adéquats, et à faciliter la transformation agile au sein de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant devenir coach agile, Scrum Master, chef de projet, manager d’équipes ou impliquée dans une transformation agile d’une organisation.
Obiettivi della formazione
- Comprendre le rôle et la posture du coach agile
- Maîtriser les techniques et outils de coaching agile
- Accompagner la transformation agile des équipes et organisations
Programma
1. Introduction au coaching agile
- Définition et rôle du coach agile
- Mentalité agile et valeurs
2. Posture et compétences du coach
- Modèles de compétences du coach agile
- Communication et écoute active
- Gestion des conflits et coaching individuel
3. Techniques et outils de coaching
- Facilitation d’ateliers et réunions agiles
- Outils pour le teambuilding et la dynamique d’équipe
- Méthodes pour accompagner le changement
4. Accompagnement de la transformation agile
- Comprendre les organisations agiles
- Conduite du changement et gestion des résistances
- Construction d’alliances et contrats de coaching
5. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices, mises en situation et jeux de rôle
- Coaching d’équipe et mentorat
- Préparation à la certification ICP-ACC
6. Certification Agile Coaching (ICP-ACC)
- Validation des compétences par mises en situation
- Évaluation et obtention de la certification
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
manoncharles
support complet, parfois un peu trop chargé
philippedupuis
formateur tres compétent, bonne dynamique de groupe
clairedupont93
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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