
Achats et conduite de projet : une synergie efficace
Cette formation permet d'intégrer efficacement la fonction achats dans la gestion de projets, en développant une synergie entre les deux pour optimiser les résultats.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours est conçue pour apporter aux participants les compétences nécessaires pour intégrer efficacement les achats dans la gestion de projets. Elle vise à développer une synergie qui optimise la performance globale des projets en tirant parti de la compréhension des rôles et interactions entre les achats et la gestion de projet.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Acheteurs projet, acheteurs programme, coordinateurs achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
Obiettivi della formazione
- Comprendre le rôle de l'acheteur dans une équipe projet
- Maîtriser les interactions entre achats et gestion de projet
- Développer des compétences de négociation et de communication en mode projet
Programma
1. Introduction à la synergie achats et conduite de projet
- Comprendre les enjeux des achats dans les projets
- Rôle de l'acheteur projet
2. Fonctionnement en mode projet
- Principes de la gestion de projet
- Interface entre service achats et équipes projet
3. Compétences clés de l'acheteur en mode projet
- Négociation et communication
- Collecte et partage d'informations
4. Gestion des fournisseurs dans un contexte projet
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Gestion des risques fournisseurs
5. Optimisation de la performance achats
- Utilisation des outils digitaux et de l'IA
- Collaboration transversale et innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'intégration achats-projet
- Analyse de situations réelles
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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