
Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire
Apprenez à concevoir et représenter des procédures efficaces pour capitaliser le savoir-faire de votre entreprise, en clarifiant les rôles, responsabilités et circuits d'information.
Presentazione della formazione
Cette formation permet de comprendre comment structurer les processus de votre entreprise pour mieux capitaliser sur le savoir-faire et les compétences internes. Vous apprendrez à concevoir des procédures robustes et à choisir les outils appropriés pour leur représentation et leur mise à jour, garantissant ainsi leur pérennité et leur efficacité.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Dirigeants, décideurs, membres d'équipe de direction et cadres supérieurs souhaitant structurer et partager la vision de leur entreprise.
Obiettivi della formazione
- Concevoir des procédures fiables et adaptées aux besoins de l'entreprise
- Utiliser les outils et logiciels appropriés pour représenter les procédures
- Organiser la capitalisation et la mise à jour des savoir-faire
Programma
1. Introduction aux procédures et à la capitalisation des savoir-faire
- Définition et enjeux des procédures
- Importance de la capitalisation des connaissances
2. Conception des procédures
- Identifier les processus clés
- Définir les rôles et responsabilités
- Cartographier les circuits d'information
3. Outils et méthodes de représentation
- Présentation des logiciels adaptés
- Techniques de modélisation des procédures
4. Organisation pour la capitalisation
- Mise en place d'une gouvernance des procédures
- Processus de mise à jour et d'amélioration continue
5. Mise en pratique et cas d'étude
- Élaboration d'une procédure complète
- Analyse et retours d'expérience
6. Suivi et pérennisation
- Indicateurs de suivi
- Sensibilisation et formation des collaborateurs
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marie_petit94
formateur tres pro et motivé
helene.rousseau
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.



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Domande frequenti
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