Gestion de projet : les fondamentaux
Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, de la planification à la gestion d'équipe, en passant par le contrôle des coûts, délais et risques.
Presentazione della formazione
Cette formation offre une compréhension complète de la gestion de projet, en permettant aux participants de planifier, organiser et piloter efficacement un projet tout en animant une équipe. Elle est idéale pour ceux qui débutent ou cherchent à solidifier leurs compétences en gestion de projet.
Presenza ovunque in Francia
Che categoria stai cercando?
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet, notamment chefs de projet débutants, collaborateurs impliqués dans des projets, et managers souhaitant structurer leur approche.
Obiettivi della formazione
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Planifier et organiser les étapes d'un projet avec des outils adaptés
- Piloter les coûts, délais et risques pour assurer la réussite du projet
Programma
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins et note de cadrage
- Identification des parties prenantes
- Définition des objectifs et périmètre
3. Planification du projet
- Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
4. Pilotage et suivi
- Suivi des coûts et budget
- Gestion des risques et aléas
- Indicateurs de performance et tableaux de bord
5. Management de l’équipe projet
- Communication et animation
- Gestion des conflits et motivation
- Réunions et reporting
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d’expérience
- Documentation finale et transfert des livrables
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Léon P.
Formateur en logistique interne
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
vincent_blanchet
tres bon intervenant, bonnes explications
guillaume_huchet
claire et simple à comprendre
franck_delage
Sessioni disponibili
.svg)
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
.png){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis cuenta con la certificación Qualiopi
Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
El + Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas adaptables en un clic
Cumplimiento sin estrés por parte de los empleados
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente humana y receptiva
También puedes buscar...
.svg)