
Réussir dans sa première fonction de manager
Cette formation prépare efficacement les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction en développant leurs compétences managériales clés.
Presentazione della formazione
Ce programme de trois jours est conçu pour guider les nouveaux managers dans leur prise de fonction. Il leur permet de s'approprier les concepts et outils fondamentaux du management, afin de gérer efficacement leurs équipes et leurs missions.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne prenant pour la première fois une fonction de manager ou en poste depuis moins d'un an.
Obiettivi della formazione
- Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
- Négocier avec sa hiérarchie les moyens nécessaires à sa réussite
- Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Programma
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre le changement d'identité professionnelle
- Découvrir les différentes dimensions du management
2. Préparation à la prise de fonction
- Recueillir les informations sur l'équipe et le contexte
- Anticiper les résistances potentielles
- Construire son plan de réussite
3. Négociation avec la hiérarchie
- Identifier les moyens nécessaires
- Techniques de négociation
4. Management opérationnel
- Adapter son style de management
- Exercer son autorité selon les profils et situations
- Mener ses premiers entretiens individuels
5. Communication et animation
- Préparer et animer sa première réunion
- Techniques de communication et d'animation
6. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les conflits
- Maintenir la motivation individuelle et collective
7. Mise en pratique et évaluation
- Études de cas et mises en situation
- Auto-diagnostic et évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
philippe_barral
BONNE FORMATION, bien menée du début à la fin
charlotte-colas
tres satisfaite de la formation, j’ai acquis de nouvelles compétences
thibault_barret
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.





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Domande frequenti
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