Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier la démarche de l'approche systémique en 4 étapes pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Presentazione della formazione
Cette formation a pour objectif de donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre et appliquer l'approche systémique dans la gestion du changement, en mettant l'accent sur une vision globale et les interdépendances des systèmes. Elle est conçue pour offrir une compréhension approfondie de la systémique à travers des principes fondamentaux et l'application pratique de la méthode.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, et toute personne en charge de projets de transformation souhaitant maîtriser l'approche systémique.
Obiettivi della formazione
- Découvrir et comprendre les fondements de l'approche systémique
- S'approprier les quatre étapes clés de la démarche systémique
- Appliquer l'approche systémique pour accompagner efficacement le changement
Programma
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et principes fondamentaux
- Importance de la vision globale et évolutive
2. Les quatre étapes de la démarche systémique
- Identification des systèmes et sous-systèmes
- Analyse des interactions et interdépendances
- Modélisation des situations complexes
- Mise en œuvre des interventions adaptées
3. Application de l'approche systémique dans la conduite du changement
- Accompagnement des transformations
- Gestion des résistances et des freins
- Utilisation des outils systémiques pour faciliter le changement
4. Résolution des difficultés avec l'approche systémique
- Analyse des avantages et inconvénients
- Études de cas et retours d'expérience
5. Mise en pratique et défis hebdomadaires
- Exercices pratiques sur 7 semaines
- Défis pour renforcer l'appropriation de la démarche
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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tres bonne pédagogie.
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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