Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Atelier pour expérimenter et diffuser une culture du changement positive et continue au sein de son équipe.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vise à outiller les managers et responsables d'équipe pour qu'ils puissent instaurer et maintenir une culture du changement au sein de leurs équipes. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à promouvoir le changement de manière constructive et continue.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers et responsables d'équipe souhaitant engager leurs collaborateurs dans une dynamique de changement.
Obiettivi della formazione
- Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
- Valoriser les comportements favorables au changement
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe
Programma
1. Comprendre la culture du changement
- Définir ce qu'est une culture du changement
- Identifier les bénéfices du changement pour l'équipe et l'organisation
2. Instaurer des changements réguliers
- Mettre en place des modalités de travail adaptées (projets, objectifs)
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement
3. Développer ses capacités d'influence
- Techniques pour entraîner et motiver son équipe
- Gérer les résistances au changement
4. Travailler en intelligence collective
- Utiliser la réalité professionnelle pour co-construire des solutions
- Favoriser l'échange et la collaboration entre pairs
5. Diffuser la dynamique du changement
- Mettre en œuvre des actions pour pérenniser la culture du changement
- Suivre et ajuster les pratiques au sein de l'équipe
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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claire, précise, utile.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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