
Conduite du changement
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour préparer, accompagner et piloter efficacement le changement en entreprise.
Presentazione della formazione
Cette formation de 6 jours vise à développer les compétences nécessaires pour conduire efficacement le changement dans les organisations. Les participants apprendront à anticiper, planifier et mettre en œuvre des stratégies de changement tout en mobilisant les équipes et en gérant les résistances.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public souhaitant accompagner le changement et mobiliser les équipes.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement
- Savoir préparer et anticiper les phases du changement
- Maîtriser les outils et méthodes d'accompagnement
Programma
1. Introduction à la conduite du changement
- Définition et enjeux du changement
- Différence entre projet et changement
2. Analyse des mécanismes du changement
- Comprendre les réactions individuelles et collectives
- Identifier les facteurs de résistance
3. Préparation et planification du changement
- Élaboration d'un plan d'accompagnement
- Identification des parties prenantes
4. Communication dans le changement
- Techniques de communication facilitantes
- Mobilisation et engagement des équipes
5. Mise en œuvre et pilotage
- Suivi des actions et ajustements
- Gestion des situations délicates
6. Capitalisation et retour d'expérience
- Évaluation des résultats
- Partage des bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
delphine-lucas
formation sérieuse, intervenant compétent.
laura.payet
thibaut.perrier
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.





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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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