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Conduite du changement : démarches et outils

Conduite du changement : démarches et outils

Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentazione della formazione

Dans une période où les changements organisationnels sont fréquents, il est crucial pour les professionnels de pouvoir piloter et accompagner ces transitions efficacement. Cette formation offre une approche complète pour comprendre et gérer les défis du changement.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de leur organisation.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
  • Identifier et lever les freins et résistances au changement
  • Utiliser des outils et méthodes pour piloter et accompagner la démarche de changement

Programma

1. Introduction à la conduite du changement
  • Comprendre les enjeux et les impacts du changement
  • Différencier les types de changement et leurs spécificités

2. Les comportements face au changement
  • Identifier les réactions individuelles et collectives
  • Gérer les résistances et les freins
  • Accompagner les remises en cause et les deuils liés au changement

3. Les acteurs du changement
  • Identifier les parties prenantes clés (moteurs, freins, indifférents)
  • Mobiliser et engager les collaborateurs

4. Méthodes et outils pour piloter le changement
  • Construire un plan d'action et un tableau de bord
  • Utiliser des outils d'analyse socio-organisationnelle
  • Mettre en place une stratégie d'accompagnement adaptée

5. Communication et leadership dans le changement
  • Développer des techniques de communication orale et écrite
  • Adapter le vocabulaire et les messages aux enjeux
  • Gérer les situations délicates et les conflits

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices d'entretiens individuels et communication de groupe
  • Ateliers collaboratifs et jeux de rôles
  • Évaluation des acquis et plan de suivi post-formation
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Noël V.

Formateur en conduite du changement et adaptation au changement

 - vivre-le-changement

Nathalie L.

Formatrice en conduite du changement

 - conduire-le-changement

Diane T.

Formatrice en conduite du changement et communication

 - communiquer-pour-accompagner-le-changement

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

claireline_guyot

formation constructive, adaptée au métier.

sandra_blanchard

formation motivante et enrichissante

alexis_navarre

claire, pratique, efficace

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Findus
Cyril Lignac
SALTI
BPCE
Georg Fischer
XPO
Technip
Equans
UNIQLO
Vinted
Sanofi
YESSS
Vinci
Air Liquide
Cafés Bibal
GSF
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
JCDecaux
Bouygues
Newrest
AMP Visual TV
Terideal
Actual
Veolia
Lacoste
JOMO
Croix Rouge
Geodis
Intersport
McDonalds
Kingspan
Eurovia
Karcher
Club Med
Fayat
DomusVi
Syngenta
Keolis
Coursiers.fr
Eiffage
QAPA
Suez
Adecco
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Stellantis
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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