Les fondamentaux du contrôle de gestion
Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion, d'appréhender les outils essentiels et de savoir les appliquer pour piloter la performance.
Presentazione della formazione
À travers cette formation, les participants pourront explorer et comprendre les principes clés du contrôle de gestion dans le secteur public, en se concentrant sur les outils et méthodes indispensables à un pilotage efficace des performances.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant initier ou renforcer ses compétences en contrôle de gestion, notamment les responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants, et managers impliqués dans le suivi budgétaire.
Obiettivi della formazione
- Comprendre la logique financière et les enjeux du contrôle de gestion
- S'approprier la démarche et les outils fondamentaux du contrôle de gestion
- Mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts et d'élaboration budgétaire
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion
- Définition, enjeux et missions
- Positionnement du contrôleur de gestion comme business partner
2. La logique financière de l'entreprise
- Comprendre les états financiers essentiels (compte de résultat, bilan)
- Concepts clés : FRNG, BFR, trésorerie
3. Méthodes de calcul des coûts
- Coûts complets et coûts partiels
- Calcul du point mort et marges
4. Élaboration et suivi budgétaire
- Construction des budgets et prévisions
- Analyse des écarts entre réalisé et prévisionnel
5. Outils de pilotage et reporting
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Utilisation des outils informatiques (Excel, logiciels dédiés)
6. Analyse et prise de décision
- Interprétation des résultats
- Proposition d'actions correctives et suivi des plans d'action
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur données réelles
- Études de cas et simulations
8. Communication et rôle relationnel
- Présentation des analyses aux opérationnels
- Développement des qualités relationnelles pour le contrôle de gestion
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Hanno seguito la formazione
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
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Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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