
Formation complète au management de projet
Formation complète de 5 mois pour maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant outils traditionnels et agiles, leadership et pilotage du changement.
Presentazione della formazione
Cette formation de 8 jours est conçue pour doter les participants des compétences indispensables au management de projet. Elle couvre les fondamentaux, l'utilisation des outils traditionnels et agiles, le développement du leadership et la gestion du changement.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chef de projet en prise de fonction ou avec quelques mois d'expérience, membre actif d'un projet.
Obiettivi della formazione
- Maîtriser les fondamentaux du management de projet
- Développer son leadership de chef de projet
- Piloter les changements induits par le projet
Programma
1. Introduction au management de projet
- Identifier les acteurs décisionnaires
- Rédiger le cahier des charges
2. Organisation et planification du projet
- Construire l’organigramme des tâches
- Organiser le projet
- Bâtir le budget initial
- Construire un planning
3. Gestion des risques et opportunités
- Identifier, évaluer et traiter les risques
- Gérer les opportunités
4. Suivi et pilotage du projet
- Mesurer l’avancement
- Réagir en cas de dérive
- Informer les décideurs
5. Communication et leadership
- Développer son leadership de chef de projet
- Obtenir l’adhésion des interlocuteurs
6. Méthodologies et outils
- Maîtriser les outils traditionnels et agiles
7. Renforcement et transposition en situation de travail
- Parcours 4REAL© avec activités individuelles et personnalisables
- Accompagnement dans le démarrage d’un nouveau projet
8. Certification optionnelle
- Manager un projet en mode hybride, classique ou agile
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation enrichissante, échanges de qualité
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contenu adapté à l’entreprise, utile dans la pratique
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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