Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.
Presentazione della formazione
Ce programme vise à développer chez les participants une expertise complète dans le domaine du management et de la direction de projets. Grâce à un enseignement équilibré entre théorie et pratique, les participants acquerront des compétences cruciales pour mener à bien des projets stratégiques dans divers contextes organisationnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, managers de projet et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de Project Management Office.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets
- Développer des compétences en management stratégique, organisationnel et humain
- Savoir piloter des projets complexes dans un environnement incertain et multiculturel
Programma
1. Fondamentaux du management de projets
- Introduction au management de projets
- Méthodologies et outils de gestion de projet
- Cycle de vie et phases d'un projet
2. Stratégie et organisation
- Alignement des projets avec la stratégie d'entreprise
- Gouvernance et pilotage de portefeuille de projets
- Organisation matricielle et rôles clés
3. Management des risques et complexité
- Identification et analyse des risques
- Gestion des incertitudes et complexités
- Outils de mitigation et plan de contingence
4. Management des ressources humaines
- Leadership et intelligence relationnelle
- Communication et gestion des conflits
- Motivation et mobilisation des équipes
5. Aspects financiers et contractuels
- Budget et contrôle des coûts
- Gestion des contrats et relations fournisseurs
- Aspects juridiques et réglementaires
6. Management agile et innovation
- Principes de l'agilité dans les projets
- Méthodes agiles (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
- Innovation et conduite du changement
7. Projet fil rouge et thèse professionnelle
- Mise en pratique des acquis sur un projet réel
- Coaching et suivi personnalisé
- Rédaction et soutenance d'une thèse professionnelle
8. Développement personnel et coaching
- Posture managériale et développement du leadership
- Gestion du stress et prise de décision
- Coaching individuel et collectif
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
francois_roy
clair et efficace. satisfait
lecteurpublic
bonne durée, pas trop long, pas trop court
alexandreperrin92
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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