Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation permet de définir et piloter la stratégie digitale de votre entreprise pour réussir sa transformation numérique, en intégrant les impacts sur les métiers et les nouveaux modèles économiques.
Presentazione della formazione
Découvrez comment conduire efficacement la transformation digitale de votre entreprise en repensant vos modèles économiques et en intégrant de nouvelles technologies. Cette formation sur deux jours vous prépare à définir une stratégie digitale solide et adaptée au contexte de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables stratégie, managers, chefs de projet et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur l'entreprise et ses métiers
- Situer le degré de maturité digitale de son organisation
- Définir et déployer une stratégie digitale adaptée au contexte de l'entreprise
Programma
1. Introduction à la transformation digitale
- Définitions et enjeux
- Exemples de transformations digitales réussies
2. Diagnostic et maturité digitale
- Situer le degré de maturité digitale de l'entreprise
- Identifier les chantiers clés de la transformation
3. Nouveaux modèles économiques et business model
- Repenser son business model à l'heure du digital
- Utilisation du Business Model Canvas
4. Gouvernance et management de la transformation
- Le nouveau rôle des managers
- Gouvernance digitale et pilotage de la transformation
5. Impact sur les métiers et les fonctions
- Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commercial, relation client)
- Identifier les compétences nécessaires
6. Technologies et outils digitaux
- Panorama des technologies digitales (médias sociaux, analytics, cloud, IA, blockchain, objets connectés)
- Révolution de l'intelligence artificielle générative
7. Accompagnement du changement
- Conduite du changement et communication
- Déploiement d'une culture digitale dans l'entreprise
8. Mise en pratique et plan d'action
- Activité personnalisée selon les enjeux de l'entreprise
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Construction d'un plan de transformation digital opérationnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Hélène P.
Formatrice en contenus et réseaux sociaux
Odette C.
Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances
André V.
Formateur en référencement et analytics
Henriette L.
Formatrice en management et gouvernance digitale
Paul S.
Formateur en management et gouvernance des risques numériques
Gilbert P.
Formateur en marketing digital
Arthur P.
Formateur en gestion du numérique pour les RH
Alain M.
Formateur en marketing digital et communication digitale
Alexandria A.
Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation enrichissante.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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