
Innover avec l'analyse de la valeur
Cette formation permet de maîtriser la démarche d'analyse de la valeur pour optimiser la satisfaction des besoins clients tout en réduisant les coûts, favorisant ainsi l'innovation et la rentabilité des produits et services.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de deux jours, vous découvrirez comment l'analyse de la valeur peut transformer vos processus de développement produit en maximisant l'efficacité et en stimulant l'innovation. Vous apprendrez à identifier et à réduire les coûts tout en garantissant la satisfaction du client, grâce à des techniques éprouvées et des études de cas pratiques.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Concepteurs, chefs de projet, responsables innovation, ingénieurs, techniciens, acheteurs et tous acteurs impliqués dans le développement de produits ou services.
Obiettivi della formazione
- S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur
- Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus
- Réaliser une analyse des coûts fonctionnels
Programma
1. Introduction à l'analyse de la valeur
- Définition et enjeux
- Présentation de la démarche et des concepts clés
2. Analyse fonctionnelle
- Identification des fonctions principales et contraintes
- Analyse des besoins et attentes des clients
3. Analyse des coûts fonctionnels
- Méthodes d'évaluation des coûts
- Identification des leviers d'optimisation
4. Animation de groupe de travail
- Constitution et gestion d'une équipe pluridisciplinaire
- Techniques d'animation et gestion des situations de blocage
5. Mise en œuvre de la démarche
- Études de cas pratiques
- Élaboration d'un plan d'action pour déploiement en entreprise
6. Innovation et création de valeur
- Identification des leviers innovants
- Favoriser la collaboration et l'innovation dans les projets
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
penseurparis
très bon équilibre théorie / pratique.
solene_dupont
formation complète, bons supports de cours.
thierry_ragot
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.





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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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