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Lean start up : développer des produits et services innovants

Lean start up : développer des produits et services innovants

Apprenez à développer des produits et services innovants en appliquant la méthodologie Lean Startup, centrée sur l'utilisateur et l'itération rapide.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Presentazione della formazione

Cette formation vous permet de découvrir et d'appliquer la méthodologie Lean Startup pour concevoir et tester rapidement des produits ou services innovants. Elle est centrée sur l'utilisateur et repose sur des cycles itératifs courts pour maximiser l'apprentissage et l'innovation.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, entrepreneurs et intrapreneurs.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
  • Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
  • Maîtriser les outils pour concevoir un Minimum Viable Product (MVP)

Programma

1. Introduction au Lean Startup
  • Définition et origine de la méthode
  • Principes fondamentaux et philosophie Lean
  • Avantages et enjeux pour l'innovation

2. Comprendre le marché et les besoins utilisateurs
  • Analyse du marché et ciblage des opportunités
  • Identification des hypothèses clés
  • Techniques d'interviews centrées utilisateur

3. Conception du Minimum Viable Product (MVP)
  • Définition et objectifs du MVP
  • Élaboration et prototypage rapide
  • Tests et retours utilisateurs

4. Pilotage et itérations
  • Mise en place de cycles courts d'expérimentation
  • Boucles de feedback et apprentissage
  • Mesure des progrès et indicateurs clés

5. Gestion des pivots et décisions stratégiques
  • Identifier quand pivoter ou persévérer
  • Outils pour la prise de décision agile
  • Cas pratiques et retours d'expérience

6. Intégration du Lean Startup dans l'organisation
  • Méthodes pour implanter la démarche
  • Collaboration entre équipes et communication
  • Culture d'innovation continue
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Claudine G.

Formatrice en créativité

 - creativite

Juliette C.

Formatrice en innovation

 - innovation

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

chronique2024

formation agréable, jamais monotone.

philippeperrin

très bon équilibre théorie / pratique.

julien.menard

tres satisfait, le formateur a su rendre un sujet complexe accessible

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Eurovia
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Air Liquide
Lacoste
BayWa r.e.
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Sanofi
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Newrest
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Croix Rouge
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Ministère de l'interieur
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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