
Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe
Cette formation permet d'adopter des pratiques managériales favorisant une culture d'innovation et d'initiative au sein de l'équipe, essentielle dans un contexte de transformation rapide.
Presentazione della formazione
Découvrez comment, en tant que manager, vous pouvez stimuler l'innovation au quotidien dans votre équipe. Cette formation vous propose des outils et méthodes pour intégrer l'innovation dans votre stratégie d'équipe, tout en encourageant la créativité et l'initiative de vos collaborateurs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers souhaitant développer l'innovation et la créativité au quotidien dans leur équipe.
Obiettivi della formazione
- Identifier les dimensions et profils d'innovation
- Mettre en place une démarche d'innovation adaptée
- Stimuler la créativité et l'initiative des collaborateurs
Programma
1. Comprendre l'innovation et ses dimensions
- Identifier les 4 dimensions de l'innovation
- Repérer les 4 profils d’innovateurs
2. Mettre en place une démarche d'innovation
- Définir les étapes clés d'une démarche innovante
- Intégrer l'innovation dans la stratégie d'équipe
3. Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Techniques pour favoriser la créativité
- Aménagement de l'espace et du temps pour la créativité
4. Manager les projets innovants
- Créer et piloter des projets innovants
- Utiliser des outils et méthodes adaptés (ex : brainstorming, design thinking)
5. Développer une culture d'innovation
- Encourager l'initiative et la prise de risque
- Donner du sens à l'innovation
- Favoriser un management bienveillant et mobilisateur
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
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Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
romain-louis
formation bien construite, logique et progressive.
clairemarie_lefort
tres utile pour mon poste actuel.
elodie_favreau
Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.













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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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