
Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils
Formation pratique pour maîtriser les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vous apportera les compétences essentielles pour appliquer efficacement le contrôle de gestion dans un contexte de services, en mettant l'accent sur l'analyse des coûts et la performance.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Contrôleurs de gestion débutants dans les services, responsables d'établissement ou d'agence en lien avec le contrôle de gestion.
Obiettivi della formazione
- Acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion dans les services
- Identifier et analyser la structure des coûts spécifiques aux services
- Choisir et appliquer la méthode de calcul des coûts la plus adaptée
Programma
1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
- Comprendre les enjeux spécifiques des activités de service
- Identifier la diversité des activités et leur impact sur le contrôle de gestion
2. Analyse de la structure des coûts
- Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
- Comprendre l'importance du poids des frais de personnel
3. Méthodes de calcul des coûts
- Choisir entre la méthode en coûts complets et en coûts partiels
- Exploiter la complémentarité des différentes méthodes
4. Outils de pilotage et de prévision
- Réaliser des prévisions budgétaires adaptées aux services
- Construire et utiliser des tableaux de bord pour le suivi de la performance
5. Application pratique
- Études de cas et mise en situation sur le chiffrage des coûts et l'analyse de marges
- Mise en place d'indicateurs de performance spécifiques aux services
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.



Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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formation intéressante mais beaucoup d’infos
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti
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