
Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Apprendre à simuler précisément l'évolution de la masse salariale pour construire un budget prévisionnel fiable et mieux piloter les coûts liés au personnel.
Presentazione della formazione
Cette formation de 2 jours vous permettra de comprendre et maîtriser les techniques de simulation de la masse salariale. Vous apprendrez à anticiper les fluctuations économiques et à mettre en place des stratégies de gestion efficace des coûts du personnel, assurant ainsi la pérennité financière de votre organisation.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Responsables paie, responsables rémunération, RRH, gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion sociale, à l'aise avec les chiffres.
Obiettivi della formazione
- S'approprier la notion de masse salariale et ses différentes composantes
- Simuler l'impact des mouvements de personnel et des variations d'activité
- Construire un budget prévisionnel fiable de la masse salariale
Programma
1. Notion de masse salariale
- Distinguer frais de personnel et masse salariale
- Définir les différentes notions : comptable, sociale, budgétaire
- Calculer la masse salariale de référence en intégrant les spécificités (CDD, heures supplémentaires, primes, etc.)
2. Incidence des augmentations sur la masse salariale
- Effets généraux : niveau, masse, report
- Effet individuel : GVT (Glissement Vieillesse Technicité)
3. Simulation des mouvements de personnel et variations d'activité
- Impact des remplacements de personnel (effet Noria)
- Prise en compte des variations d'effectifs
4. Construction du budget prévisionnel
- Méthodologie structurante pour anticiper les événements
- Intégration des augmentations, GVT, variations d'effectifs
5. Outils de suivi et pilotage
- Élaboration de tableaux de bord de suivi budgétaire
- Analyse des écarts entre budget et réalisation
- Utilisation d'indicateurs pertinents pour le pilotage de la masse salariale
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
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Hanno seguito la formazione
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lucas-robert33
formateur tres pro et motivé
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Sessioni disponibili
Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.










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Domande frequenti
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