Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Presentazione della formazione
Axée sur le développement des compétences de leadership, cette formation de 2 jours permet aux chefs de projet d'acquérir les outils nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer les conflits et s'adapter aux différents contextes de projet, qu'ils soient agiles ou traditionnels.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, directeurs de projet et managers opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de projets.
Obiettivi della formazione
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programma
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différence entre leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
- Progresser dans la connaissance de soi et sa relation aux autres
3. Communication et motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance par une communication assertive
- Pratiquer le feedback constructif
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
4. Gestion des situations difficiles
- Identifier les situations conflictuelles et tensions
- Méthodes participatives et prises de décision à zéro objection
- Désamorcer les conflits et gérer les manipulations
5. Mise en pratique et renforcement
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Décider avec l'engagement de tous
- Plan d'actions et défis hebdomadaires pour renforcer le leadership
6. Leadership en contexte agile et traditionnel
- Adapter son leadership selon les modes de gestion de projet
- Animer, organiser, diriger et contrôler les missions du chef de projet
7. Bilan et évaluation
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Plan de développement personnel pour poursuivre la progression
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Évaluation des acquis par exercices, mises en situation et auto-évaluation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
marion_fabre
formation claire, bien animée
laurence_durand
TRES BIEN, bon équilibre théorie / pratique
lucas-robert33
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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