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Les clés du management de projet - Niveau 1

Les clés du management de projet - Niveau 1

Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, en intégrant la dimension humaine essentielle à la réussite des projets.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentazione della formazione

Durant trois jours, cette formation vise à outiller les participants avec les fondamentaux du management de projet, que ce soit en utilisant des méthodes classiques ou agiles. L'accent est mis sur l'importance de l'aspect humain pour garantir le succès de n'importe quel projet.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Chefs de projet débutants ou toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux du management de projet.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet traditionnelle et agile
  • Savoir cadrer un projet et définir ses tâches
  • Construire et animer une équipe projet

Programma

1. Les caractéristiques des projets
  • Comprendre les spécificités des projets

2. Travailler en équipe projet
  • Identifier les styles de management
  • Conduire un entretien pour associer un intervenant
  • Appliquer les règles d’une délégation efficace

3. Cadrer le projet
  • Élaborer le cahier des charges
  • Définir les objectifs et les livrables

4. Construire une équipe projet
  • Identifier les rôles et responsabilités
  • Favoriser la cohésion d'équipe

5. Définir les tâches du projet
  • Décomposer le projet en tâches cohérentes
  • Décrire exhaustivement les tâches
  • Construire l'organigramme des tâches (OT)

6. Définir le budget du projet
  • Estimer les coûts
  • Allouer les ressources financières

7. Négocier avec les parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Mener des négociations efficaces

8. Planifier le projet
  • Utiliser les outils de planification
  • Mettre en place un planning réaliste

9. Gérer les risques du projet
  • Identifier menaces et opportunités
  • Évaluer et traiter les risques majeurs

10. Animer les réunions du projet
  • Organiser les réunions de lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture

11. Piloter l'avancement du projet
  • Analyser l'avancement
  • Réagir en cas de dérive
  • Préparer la prise de décision

12. Gérer les conflits
  • Réagir face aux situations conflictuelles
  • Traiter les comportements agressifs

13. Intégrer les principes clés de l'agilité
  • Comprendre les fondamentaux de l'agilité
  • Mobiliser les acteurs dans un contexte agile

14. Mise en pratique
  • Appliquer les concepts à travers un Serious Game
  • Réaliser des exercices et cas pratiques pour renforcer les acquis
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

manon_charles

bon équilibre entre théorie et pratique

pierre-lambert

claire, nette, précise

sophiedavid

bonne interactivité, échanges riches

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Vinci
GSF
Adecco
AMP Visual TV
Air Liquide
Cyril Lignac
Sanofi
QAPA
DomusVi
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SALTI
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YESSS
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Stellantis
McDonalds
Kingspan
JOMO
Ministère de l'interieur
Club Med
Technip
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Geodis
Georg Fischer
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Vinted
BayWa r.e.
Karcher
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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