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Acteur projet

Acteur projet

Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
  • S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
  • Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet

Programma

1. Introduction à la gestion de projet
  • Comprendre la démarche projet
  • Identifier les phases clés d'un projet

2. Les acteurs du projet
  • Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
  • Comprendre leurs rôles et responsabilités

3. Prise de position et intégration dans l'équipe
  • Définir son propre positionnement dans le projet
  • Prendre sa place dans une équipe temporaire
  • Partager son temps entre activités projet et activités métier

4. Suivi et pilotage des actions confiées
  • Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
  • Alerter sur les retards et dérapages

5. Communication et résolution de conflits
  • Négocier entre projet et métier
  • Résoudre les conflits projet/métiers

6. Renforcement et mise en pratique
  • Exercices pratiques et défis hebdomadaires
  • Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet

7. Synthèse et évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Retours d'expérience et bonnes pratiques
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

emiliegiraud

formation enrichissante, dynamique.

gaelledupont

tres utile pour le travail quotidien.

jeremy.dupuis

tres utile pour le travail quotidien

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Vinted
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Coursiers.fr
Geodis
YESSS
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McDonalds
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Cheval Blanc
UNIQLO
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Sanofi
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AMP Visual TV
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Georg Fischer
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Vinci
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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