
Acteur projet
Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.
Presentazione della formazione
La formation "Acteur projet" est conçue pour donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre la dynamique d'un projet et influencer positivement sa réussite. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en situation pratiques, les participants apprendront à naviguer dans les différents aspects des projets, à identifier les rôles et responsabilités, et à participer activement aux travaux collectifs.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Collaborateurs déjà impliqués ou amenés à être impliqués dans un projet, souhaitant mieux comprendre leurs responsabilités et améliorer leur contribution.
Obiettivi della formazione
- Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet
- S'approprier les informations de cadrage et les phases du projet
- Participer activement aux travaux collectifs de l'équipe projet
Programma
1. Introduction à la gestion de projet
- Comprendre la démarche projet
- Identifier les phases clés d'un projet
2. Les acteurs du projet
- Identifier les différents types d'acteurs (équipe projet, commanditaires, sponsor, contributeurs)
- Comprendre leurs rôles et responsabilités
3. Prise de position et intégration dans l'équipe
- Définir son propre positionnement dans le projet
- Prendre sa place dans une équipe temporaire
- Partager son temps entre activités projet et activités métier
4. Suivi et pilotage des actions confiées
- Faire un point sur l'avancement, les dépenses et les risques
- Alerter sur les retards et dérapages
5. Communication et résolution de conflits
- Négocier entre projet et métier
- Résoudre les conflits projet/métiers
6. Renforcement et mise en pratique
- Exercices pratiques et défis hebdomadaires
- Utilisation des outils fondamentaux de gestion de projet
7. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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