Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour conduire des réunions agiles dynamiques et productives. En découvrant les rituels et outils de l'agilité, vous serez en mesure de renforcer la collaboration et l'implication de votre équipe projet.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Obiettivi della formazione
- Identifier et appliquer les techniques d'animation adaptées aux réunions agiles
- Favoriser la participation et la collaboration de l'équipe
- Piloter les rituels agiles (daily meeting, sprint planning, rétrospective)
Programma
1. Introduction aux méthodes agiles
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Les bénéfices des méthodes agiles dans la gestion de projet
2. Les fondamentaux de l'animation de réunions agiles
- Rôles et posture de l'animateur
- Préparation et planification des réunions
- Définition des objectifs et ordre du jour
3. Les rituels agiles et leur animation
- Animer la préparation du product backlog
- Conduire une planification de sprint (Sprint Planning)
- Animer la réunion quotidienne (Daily meeting)
- Organiser et animer la rétrospective
4. Techniques d'animation et outils collaboratifs
- Facilitation graphique et brainstorming
- Techniques d'animation participative
- Utilisation du management visuel
5. Gérer les situations difficiles en réunion
- Traiter les objections et conflits
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir l'efficacité et la dynamique du groupe
6. Clôture et suivi des actions
- Rédiger un compte rendu actif
- Assurer le suivi des décisions et actions
- Évaluer la productivité des réunions et améliorer continuellement
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
romainclerc
utile pour mon poste, beaucoup d’exemples concrets
jeremy_boucher
FORMATION EXCELLENTE. tres pro et claire
damien_brunet
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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