Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.
Presentazione della formazione
Cette formation immersive sur deux jours offre un aperçu complet et pratique des fondamentaux de la gestion de projet agile. Les participants exploreront les méthodes itératives et collaboratives qui sont au cœur de l'approche agile, ce qui leur permettra de piloter efficacement des projets en s’adaptant aux changements et en optimisant la communication et la collaboration au sein des équipes.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les outils et rituels agiles
- Piloter un projet agile en maîtrisant délais, coûts et qualité
Programma
1. Introduction à l'agilité
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile
2. Les fondamentaux des méthodes agiles
- Présentation des principales méthodes : Scrum, Kanban, Lean, XP
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe
3. Planification et pilotage agile
- Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification itérative et gestion des priorités
4. Les rituels agiles
- Revue de sprint
- Rétrospective
- Daily stand-up
5. Communication et collaboration
- Favoriser l'intelligence collective
- Gestion des interactions et des feedbacks
6. Mise en pratique par serious game
- Simulation d'un projet agile
- Analyse des résultats et apprentissages
7. Approche de transformation agile
- Accompagner le changement vers l'agilité
- Adapter les pratiques au contexte de l'organisation
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
nicolas_pierre
formation pratique et claire.
thomasandre
utile et enrichissante.
camilledupont
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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