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Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes de gestion de projet, combinant approche prédictive et agile pour plus de souplesse et d'efficacité.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentazione della formazione

Apprenez à allier le meilleur des approches prédictives et agiles pour piloter vos projets avec efficacité et adaptabilité. Cette formation de 2 jours vous guidera à travers les concepts essentiels et les techniques de mise en œuvre d'une gestion de projet hybride.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
  • Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
  • Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée aux spécificités du projet

Programma

1. Introduction à la gestion de projet hybride
  • Définitions et enjeux de l'hybridation
  • Présentation des approches prédictive (waterfall) et agile

2. Panorama des méthodes agiles
  • Principes clés de l'agilité
  • Méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, etc.)
  • Approche itérative et incrémentale en sprints

3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
  • Forces et faiblesses de chaque approche
  • Impacts sur l'organisation et le pilotage des projets

4. Les types d'hybridation
  • Hybridation au niveau des projets, phases, lots
  • Principes d'hybridation selon la démarche Disciplined Agile®

5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
  • Réaliser un diagnostic de projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
  • Construire et piloter une démarche hybride adaptée
  • Outils et bonnes pratiques pour le management hybride

6. Cas pratiques et retours d'expérience
  • Études de cas concrets
  • Exercices d'application et plan d'action personnalisé
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

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Alix B.

Formatrice en gestion de projet

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Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

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Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

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Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

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Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

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Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

thomasandre

tres bonne formation.

sophie_dupuis

formation enrichissante.

francois_roy

utile au quotidien

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

BayWa r.e.
BPCE
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Cafés Bibal
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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