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Mettre en place une démarche Agile

Mettre en place une démarche Agile

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentazione della formazione

Au cours de cette formation de trois jours, vous explorerez les différentes facettes de l'approche Agile et apprendrez à les appliquer dans vos projets pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité de votre équipe. Vous serez exposé aux principales méthodes Agile comme Scrum, Kanban et Lean, et développerez une compréhension approfondie des rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
  • Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
  • Maîtriser les méthodes Agile principales comme Scrum, Kanban et Lean

Programma

1. Introduction à l'Agilité
  • Origines et contexte des méthodes Agile
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre méthodes prédictives et adaptatives

2. Panorama des méthodes Agile
  • Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
  • Kanban : principes et mise en œuvre
  • Lean et autres approches Agile

3. Mise en place d'une démarche Agile
  • Planification agile et gestion des priorités
  • Construction et gestion du backlog
  • Pilotage par itérations et sprints

4. Rôles et responsabilités dans un projet Agile
  • Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Collaboration et communication dans l'équipe

5. Conduite du changement et transformation Agile
  • Accompagner la transformation organisationnelle
  • Gérer les résistances et facteurs clés de succès
  • Capitalisation et amélioration continue

6. Pratiques avancées et outils Agile
  • Intégration continue, tests automatisés, TDD
  • Management visuel et outils de suivi
  • Serious games et ateliers pratiques pour l'appropriation

7. Cas pratiques et simulations
  • Mise en situation avec des projets fictifs
  • Exercices d’écriture de User Stories
  • Animation de cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

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Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

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Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

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Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

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Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Finanziamenti OPCO

Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

marionandre

tres pro et efficace.

julien_brunet

formation pratique et claire.

manoncharles

utile et enrichissante

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Stellantis
BayWa r.e.
JCDecaux
Veolia
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Georg Fischer
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Cafés Bibal
Syngenta
Sanofi
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Technip
DomusVi
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Club Med
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QAPA
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Accesso per persone con disabilità

Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.

Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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