Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation permet de maîtriser la méthode agile Kanban pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans une organisation.
Presentazione della formazione
La formation 'Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN' vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour intégrer efficacement la méthode Kanban au sein de leurs équipes et organisations. En deux jours, les apprenants découvriront les principes agiles, l'utilisation des outils Kanban, ainsi que les techniques pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et toute personne souhaitant mettre en œuvre la méthode Kanban dans un contexte agile.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode Kanban
- Mettre en œuvre un système Kanban adapté à son organisation
- Utiliser les outils clés de Kanban (tableau Kanban, WIP, Cumulative Flow Chart)
Programma
1. Introduction à l'agilité et à la méthode Kanban
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de Kanban
2. Les bénéfices et principes de la démarche Kanban
- Optimisation des processus et gestion des flux
- Limitation du travail en cours (WIP)
- Visualisation des tâches et des flux de travail
3. Les rôles, acteurs et événements clés
- Identification des rôles dans une équipe Kanban
- Les réunions et événements essentiels à la démarche
4. Les outils Kanban
- Le tableau Kanban : structure et utilisation
- Les cartes Kanban et leurs informations
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
5. Intégration de Kanban dans une démarche agile SCRUM
- Comparaison entre Kanban et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
7. Mise en œuvre pratique
- Études de cas et mises en situation
- Suivi et évaluation de la progression
8. Conclusion et perspectives
- Adapter Kanban à différents contextes
- Ressources et outils complémentaires
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
emilie-perrin
FORMATION EXCELLENTE. tres pro et claire
manoncharles
tres bonne formation adaptée a mon travail quotidien
nathalieandre
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
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