Piloter un projet avec des méthodes agiles
Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour piloter efficacement un projet avec les méthodes agiles, en adaptant les meilleures pratiques à votre contexte et en maîtrisant l'animation des équipes et des rituels agiles.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de 3 jours, vous développerez les compétences nécessaires pour mener à bien des projets en utilisant les méthodes agiles. Vous explorerez les principes fondamentaux de SCRUM, apprendrez à exprimer et prioriser les besoins des clients, et saurez organiser et animer des rituels agiles pour favoriser une approche collaborative et itérative.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projets, managers, consultants, et toute personne amenée à piloter des projets innovants en mode agile.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les bénéfices des méthodes agiles et la démarche SCRUM
- Définir et prioriser les besoins du client
- Planifier, organiser et piloter un projet agile
Programma
1. Introduction aux méthodes agiles
- Origine et valeurs du Manifeste Agile
- Principes fondamentaux des méthodes agiles
- Comparaison avec les méthodes traditionnelles
2. Démarche agile et cadre SCRUM
- Rôles dans une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, équipe)
- Artefacts agiles (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
- Événements agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
3. Expression et priorisation des besoins
- Recueil des besoins et opportunités d'innovation
- Rédaction du Sprint Goal
- Techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort)
4. Planification et pilotage du projet agile
- Planification itérative et incrémentale
- Utilisation des outils de management visuel
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
5. Animation des rituels agiles
- Organisation et conduite des réunions agiles
- Facilitation des échanges et prise de décision
- Conduite des rétrospectives pour améliorer la performance
6. Accompagnement de la performance collective
- Développement de l'intelligence collective
- Gestion des équipes inter-fonctionnelles
- Adaptation continue et gestion des changements
7. Préparation à la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
- Révision des compétences clés
- Mise en situation et cas pratiques
- Modalités d'évaluation et passage de la certification
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
laurent_bernard
intervenant a l’écoute, réponses précises aux questions
patrick_benoit
bon rythme mais un peu trop dense sur 2 jours
tribunesociale
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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