Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
Cette formation prépare à devenir Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO), un rôle clé pour assurer la coordination, le suivi et la réussite des projets au sein d'une organisation.
Presentazione della formazione
La formation PMO vous permettra de développer les compétences essentielles pour soutenir efficacement les chefs de projet. Vous apprendrez à utiliser des méthodologies et des outils standard de gestion de projet, à coordonner les tâches et à communiquer les informations cruciales pour faciliter la prise de décision.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant évoluer vers le poste de PMO ou assistant chef de projet, notamment ceux ayant une première expérience en gestion de projet.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les missions et le rôle du PMO dans la gestion de projets
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet adaptés au PMO
- Assister efficacement le chef de projet dans le suivi et la coordination des projets
Programma
1. Introduction au rôle de PMO
- Définition et missions du PMO
- Positionnement dans l'organisation
- Différences entre PMO et chef de projet
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Principes fondamentaux du management de projet
- Outils de planification (ex : MS Project)
- Gestion des risques et des coûts
- Tableaux de bord et reporting
3. Suivi et coordination des projets
- Collecte et analyse des informations projet
- Suivi de l'avancement et gestion des écarts
- Coordination entre les parties prenantes
4. Communication et support au chef de projet
- Techniques de communication et pédagogie
- Production d'informations synthétiques
- Facilitation et résolution de problèmes
5. Gestion multi-projets et portefeuille
- Gestion consolidée des projets
- Priorisation et allocation des ressources
- Mise en place d'un PMO dans l'organisation
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application des outils et méthodes
- Simulation de reporting et coordination de projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
pierrecharles
bon formateur, explications fluides.
nicolasandre
formation utile, pratique et claire.
christopherand
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
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