Gestion de projet : les fondamentaux
Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, incluant le cadrage, la planification et le suivi des projets.
Presentazione della formazione
Cette formation offre un aperçu complet des éléments fondamentaux nécessaires pour gérer efficacement un projet. Elle couvre les concepts théoriques et leur application pratique au travers d'exercices et d'études de cas.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet, notamment chefs de projet débutants, collaborateurs amenés à piloter un projet ou à participer à une équipe projet.
Obiettivi della formazione
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet
- Planifier et organiser les ressources, délais et coûts
Programma
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet, équipe)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Analyse des parties prenantes
- Objectifs et périmètre du projet
3. Planification du projet
- Découpage du projet (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
- Budget et gestion des coûts
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l’avancement
- Gestion des risques et aléas
- Indicateurs de performance
- Tableaux de bord et reporting
5. Management de l’équipe projet
- Communication et animation
- Gestion des conflits
- Motivation et leadership
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d’expérience
- Documentation finale et transfert
7. Cas pratique fil rouge
- Mise en œuvre des outils et méthodes sur un projet fictif
- Exercices d’application et échanges
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
nicolasandre
formateur compétent, accessible.
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utile, pratique, efficace.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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