La gestion multi-projets
Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.
Presentazione della formazione
Dans un environnement où les projets s'imbriquent et se multiplient, savoir gérer plusieurs projets est un atout essentiel. Cette formation délivre les compétences pour orchestrer, prioriser et piloter plusieurs projets de front, grâce à des outils et méthodes éprouvés.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne impliquée dans la gestion de plusieurs projets en parallèle.
Obiettivi della formazione
- Hiérarchiser et prioriser les projets multiples
- Planifier et organiser efficacement plusieurs projets en parallèle
- Piloter les ressources et gérer les conflits interprojets
Programma
1. Introduction à la gestion multi-projets
- Différences entre projets, programmes et portefeuilles
- Enjeux et spécificités du management multi-projets
2. Identification des acteurs et rôles
- Parties prenantes et responsabilités
- Organisation et gouvernance multi-projets
3. Priorisation et planification
- Hiérarchisation des projets selon la stratégie
- Outils et méthodes de planification multi-projets
- Gestion des priorités et arbitrages
4. Gestion des ressources et des conflits
- Affectation et optimisation des ressources
- Identification et résolution des conflits interprojets
5. Suivi et pilotage
- Construction d'indicateurs et tableaux de bord unifiés
- Reporting multi-projets
- Gestion des risques spécifiques au multi-projets
6. Communication et animation
- Mise en place d'une communication unifiée
- Animation de réunions multi-projets
- Motivation des équipes impliquées dans plusieurs projets
7. Outils et bonnes pratiques
- Présentation d'outils opérationnels et gabarits
- Cas pratiques et mises en situation
8. Synthèse et évaluation
- Auto-évaluation et QCM
- Retours d'expérience et plan d'action personnel
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
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BONNE FORMATION, bons supports.
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formation enrichissante, dynamique.
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Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
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