Les clés du management de projet - Niveau 1
Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.
Presentazione della formazione
Ce programme sur 3 jours vise à doter les participants des fondamentaux du management de projet. Il couvre les méthodes classiques et agiles et vise à renforcer les compétences interpersonnelles nécessaires pour une gestion efficace de projet.
Presenza ovunque in Francia
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet débutants souhaitant maîtriser les fondamentaux du management de projet et adapter leur comportement aux différentes situations rencontrées.
Obiettivi della formazione
- Pratiquer les méthodes clés de gestion de projet traditionnelles et agiles
- Adapter son comportement aux situations rencontrées dans les projets
- Mobiliser efficacement les acteurs du projet
Programma
1. Introduction au management de projet
- Comprendre les caractéristiques des projets
- Identifier les enjeux et les parties prenantes
2. Travail en équipe projet
- Construire et animer une équipe projet
- Les styles de management du chef de projet
- Conduire un entretien pour associer un intervenant
- Les règles d’une délégation efficace
3. Cadrage du projet
- Élaborer le cahier des charges
- Décomposer le projet en tâches cohérentes (organigramme des tâches)
- Décrire les tâches à réaliser
4. Planification et budget
- Définir le budget du projet
- Planifier le projet avec les outils adaptés
5. Gestion des risques
- Identifier les risques, menaces et opportunités
- Évaluer et traiter les risques majeurs
6. Animation et pilotage
- Organiser et animer les réunions de projet (lancement, avancement, revue, comité de pilotage, clôture)
- Piloter l’avancement du projet
- Analyser les écarts et préparer la prise de décision
7. Gestion des conflits
- Réagir face aux situations conflictuelles
- Traiter les comportements agressifs
8. Introduction à l’agilité dans les projets
- Maîtriser les principes clés de l’agilité
- Adapter les méthodes selon le contexte
9. Mise en pratique
- Immersion dans un Serious Game pour appliquer les concepts
- Développement d’un plan d’action personnel pour son projet
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Finanziamenti OPCO
Ogni azienda è associata a un Competence Operator (OPCO) in base al suo ramo di attività. I nostri corsi sono idonei al finanziamento OPCO.
Hanno seguito la formazione
Scopri cosa ne pensano gli studenti.
thomas_paul
claire et compréhensible.
camille_bernard
bon formateur, explications fluides.
helene.robert
Sessioni disponibili
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Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.
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Accesso per persone con disabilità
Per le persone con disabilità, può essere fornito un supporto specifico per facilitare il loro viaggio.
Domande frequenti
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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